以身作则—兄辉电子教您如何管理好一家喷油加工厂

　　作为喷油加工厂的一个管理者，想要管好工厂的员工和秩序，必须以身作则，然后再进行管理，今天兄辉电子讲一下管理喷油加工厂应做到以下几点：
　　
　　1.认真执行公司的各项规章制度，做到奖罚分明；
　　
　　2.制定合理的薪资待遇；
　　
　　3.施行人性化管理；让每一位员工以身作则
　　
　　4.对职工多做鼓励，有成绩一定要及时赞扬、奖励；
　　
　　5.处理问题及时查清楚原因，做到责任到人；
　　
　　6.为大局着想，做到公平、公正；
　　
　　7.多与员工之间沟通，了解一线生产者的想法；
　　
　　8.多教育职工对企业存在感恩的心态